茫茫无边的戈壁滩上，大风卷扬着尘沙，胡杨迎风矗立，伴着抽油机……新疆塔河是费安国又一次转战，从江汉平原到黄土高坡，从涪陵大山到新疆戈壁，他越走越远，“浪迹天涯”。
2010年，费安国从西南石油大学硕士研究生毕业后，选择到江汉采油厂工作，先后辗转于江汉、陕北、涪陵、新疆等本土和外围工区，在技术员、副经理、党总支书记、经理等多个岗位历练。多年来，无论工作岗位如何转换，工作环境如何变化，他始终追寻着石油的足迹。
2019年7月，费安国担任江汉采油厂新沟采油管理区党总支书记。此时新沟嘴组投入滚动开发，日产量一度达到200吨，成为全厂产能建设主战场，新井抢投、老井措施等工作量持续增大，部分员工压力较大。费安国认识到，要想提振员工的士气，党员就得先干个样出来。
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他和班子成员分头深入10座联合站和37个拉油点，吃饭，一个锅里品味着柴米油盐，咸淡同味饥饱同食；干活，寒暑雨雪干在一块，晴天一身灰雨天一脚泥。闲下来聊聊天谈谈心，心气就渐渐聚拢起来了，新区产量稳步上扬。
在新沟还没干满一年，表现出色的费安国又换了战场。2020年6月，他挂职塞17采油管理区党支部书记，甲方是长庆油田，交油量直接与员工收入挂钩，全新的考核方式、低渗透油藏的特殊性、开发费用的紧缺……让大家愁上加愁。
费安国认为，江汉的牌子绝不能“倒”，既然来了，就要靠本事把工资挣回来。甲方在低渗透油藏开发上有着丰富的经验，这不就是现成的老师嘛。他与甲方坪桥作业区党总支开展共建，同上集体党课，同办主题党日，在共融中拜师学艺。经过充分消化吸收之后，他通过筛查措施效果、活性剂解堵压裂引效、差异化注采调整等措施，年累计增油3500吨。甲方感慨地说“徒弟超过了师傅”。
要搞好开发必须把核心技术掌握在自己手里，他带领技术骨干牵头“长2层产能评价”课题攻关，优选坪058-7井补孔压裂。度过一个又一个不眠之夜，攻克一个又一个技术难题，获得了3吨的日产油量。3吨油并不起眼，但在号称“石头缝里找油”的坪北简直是个奇迹。攻克一口井，就有一口井的收获，他和团队先后优选5口油井均获得成功，累计增油900多吨，让甲方刮目相看。
塞17有500多口油水井、80多个生产平台站点，其中无人值守68个，散布在黄土塬的沟沟峁峁中，特殊的地貌环境，导致雨量集中的7、8月异常凶险，井场的暗洞、储存的油泥、滑坡的风险、管线的安危，时时刻刻马虎不得 。2020年７月，数场大雨袭击塞17井区，甲方接二连三打来电话……
费安国披上雨衣、蹚着泥浆和大伙一起查隐患、平井场、巡管线……短短三天，填埋暗洞69处，疏通井场三池两沟2000多米，整个雨季塞17没有发生一起降雨引发的事故。
2022年3月，江汉油田征战西北塔河，这儿原油高含硫化氢、安全风险高，管理模式与工艺流程与东部差异大。费安国作为“领头羊”被点名出征，和58名战友闯进戈壁深处。
为确保业务顺利承接，他带头与员工一起深入井站跟班学习，邀请甲方技师团队现场教学、实操培训，让员工们尽快熟悉生产流程。
承包区块位于塔克拉玛干大沙漠边缘，自然环境十分恶劣，在高含硫化氢的工作场所，员工们上井都要背10多千克的空呼，日常工作指令也与过去不同。费安国十分清楚，越是这个时候越要把队伍稳住，在他的倡议下项目部开展了“小家常常拉、小温暖常送、小建议常提”的“三小”工作法。对员工工作上的困难“首问必办”、件件落实。他针对员工年龄普遍偏大、当地卫生院急救能力有限，与轮台县中心医院签订绿色急救通道协议，有力保障员工健康安全。
员工们的心稳了，干劲也上来了，班站和油井的管理水平不断提升，原油生产很快步入正轨，多次获得甲方肯定，在西北大漠树起江汉品牌。
（石建芬 李霞）
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